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采购员须承担的责任:采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。
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询价采购是指对几个供货商(通常至少三家)的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式。那么,在询价采购的时候需要注意什么呢? 第一,最大程度地公开询价信息。参照公开招标做法,针对一些金额特别大或技术复杂的询价项目,其采购信息也应在省级、中央级媒体上发布,最起码应当在地级市报纸、采购网、电视台
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零售企业对采购员的职业素质要求很高,需要对采购员进行培训,以提高其能力素质。 (1)采购员的职责零售企业采购员的职责主要有以下方面: ①确保商品采购供应:随时了解各商品部的商品销售状况,为商品采购供应作准备。 ②拟定商品采购计划:按期(一般以半个月或一个月为一周期)制定商品采购计划,包括重点商
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采购支出是构成销货成本的主要部分,因此采购人员必须具有成本意识,会精打细算,锱铢必较,不可大而化之; 其次,必须具有“成本效益”的观念,所谓“一分钱一分货”,不可花冤枉钱,买了品质不好或不堪使用的物品,并能随时将投入(成本)与产出(使用状况——时效、损耗率、维修次数等)加以比较。
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具备以下条件之一者 (1)连续从事本职业3年以上,经采购员正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。 (2)具有相关专业大专(或大专以上)学历,经采购员正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
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1.永远不要试图喜欢一个销售人员,但需要说他是你的合作者。 2.要把销售人员作为我们的一号敌人。 3.永远不要接受第一次报价,让销售员乞求;这将为我们提供一个更好的交易机会。 4.随时使用口号:“你能做得更好”。 5.时时保持最低价记录,并不断要求得更多,直到销售人员停止提供折扣。 6.永远把自已
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零售企业对采购员的职业素质要求很高,需要对采购员进行培训,以提高其能力素质。 (1)采购员的职责零售企业采购员的职责主要有以下方面: ①确保商品采购供应:随时了解各商品部的商品销售状况,为商品采购供应作准备。 ②拟定商品采购计划:按期(一般以半个月或一个月为一周期)制定商品采购计划,包括